1、培训的分析阶段：世杰科技通过对伙伴的特点与培训需求的研究，确定培训的时间、内容、形式，并在此基础上做好有针对性准备工作的过程。帮助渠道商分析并了解其对培训的真正需求，确保培训满足伙伴需求，带来实际的价值。
2、培训的实施阶段：世杰科技通过各种手段与渠道商实现互动，并且采用有针对性的方法，向其有效传授满足其现实需求的知识与技能。内容包括产品知识培训、销售技巧培训、行业顾问培训、团队建设培训、新营销模式、会议支持等。
3、培训的指导阶段：世杰科技通过对学员的现场或者模拟环境辅导与解答疑难，帮助其获得实际操作能力的过程。培训的指导是一个长期与互动的过程，它贯穿于伙伴的整个培训与工作的过程。
4、培训的监控阶段：通过考试、调查以及讲师评估等手段，对培训过程进行监督控制，最终保证培训质量。